Archive for the ‘Projektmanagement RT’ Category
Donnerstag, März 11th, 2010
Stefan Hagen hatte im Projektmanagement Blog die Frage Selbstorganisation - Chance oder Illusion aufgeworfen. Ich möchte die Frage noch deutlicher stellen "Lohnt sich Selbstorganisation? und mit einem deutlichen JA beantworten. Für die Projektarbeit kann ich diese Aussage auch mit Zahlen belegen.
Selbstorganisation und Gruppendynamik
Selbstorganisation ist ein Kennzeichen eines echten Teams. Das ...
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Dienstag, März 9th, 2010
Das kommt darauf an. Das kann man manchmal erst nach Jahren sagen. Das hängt von der Zufriedenheit der Stakeholder ab. Zeit und Budget sind nicht alles schließlich ändern sich die Anforderungen laufend. Es gibt unzählige Argumente um den Projekterfolg zu beschwören. Wenn wir von Verantwortung reden hilft es aber nicht ...
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Montag, März 8th, 2010
Was ist das Hey Joe Prinzip? In der Wikipedia findet sich eine knappe und treffende Definition:
Das Hey-Joe-Prinzip beschreibt die Auswirkungen der im IT-Support problematischen “Nachbarschaftshilfe” (Peer Support), die dabei den vorgesehenen Arbeitsprozess (Workflow) umgeht. Das geschieht, indem der Anwender die Hilfe für eine Problemlösung über eine inoffizielle Anfrage in seinem ...
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Donnerstag, März 4th, 2010
Am 02.03. wurde in der ARD Sendung “Maischberger” das Thema “Ihr da oben, Ihr da unten – wer sind die wahren Asozialen?” besprochen (( Sendung in der ARD Mediathek. Die oben zitierten Aussagen beginnen ca. bei Minute 12:35.)). Unter anderem war der Unternehmer Wolfgang Grupp zu Gast. Seine ...
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Dienstag, Februar 23rd, 2010
Wer ohne langes Lesen der einleitenden Worte mit der Umfrage beginnen will, kann sofort dem Link folgen:
Umfrage zu Erfolgsfaktoren in Projekten.
Seit einigen Jahren führen wir in Kooperation mit verschiedenene Forschungseinrichtungen Untersuchungen zu Projekten und Projektmanagement durch. Die Ergebnisse der bisherigen Untersuchungen lassen sich z.B. hier nachlesen:
Eberhard Huber, Sven Lindenhahn: TEAMWORK: ...
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Mittwoch, Februar 17th, 2010
Im vorangegangen Beitrag hatte ich beschrieben, dass in großen Strukturen (Projekte oder Organisationen) der Aufwand bestimmte Parameter zu überwachen sehr schnell ansteigen kann. Diese Schlussfolgerung ergibt sich aus rein kombinatorischen Überlegungen wenn man versucht mögliche Abhängigkeiten und Kausalitätsketten (Was passiert wenn ...) zu analysieren. Dieses Phänomen ist in Anwendungen der ...
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Mittwoch, Februar 17th, 2010
Bei Stefan Hagen läuft eine Umfrage. Die Frage ist mit wenigen Klicks anonym beantwortet. Die Zwischenergebnisse sind spannend, ich hätte Mindmapping nicht so weit vorne erwartet.
hier gehts zur Blitzumfrage PM Software-Tools
Keine ähnlichen Beiträge.
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Dienstag, Februar 16th, 2010
Der Titel spannt einen weiten Bogen, der auf den ersten Blick nicht einsichtig erscheinen mag. Über selbstorganisierte Team und die Notwendigkeit des Vertrauens habe ich im Beitrag Selbstorganisation und Menschenbild schon geschrieben. Heute möchte ich den Blick über die Grenzen des Teams hinaus in die Organisation richten.
In nebenstehender Grafik ist ...
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Donnerstag, Februar 11th, 2010
Mit der Frage Wann ist ein Projekt (k)ein Projekt? hatte ich mich vor einiger Zeit schon ausführlicher befasst. Bei der Vorbereitung einer Untersuchung bin ich erneut auf diese Frage gestoßen. Die damals erstellte Mindmap fasst zwar wesentliche Merkmale eines Projektes zusammen liefert aber keine Kriterien, die eine Abgrenzung zu "projektartigen ...
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Mittwoch, Februar 10th, 2010
Zwischen Forschung und praktischer Projektarbeit haben auch die Seminare inzwischen ihren Platz im Terminkalender gefunden. Im ersten Halbjahr 2010 bieten zum Einen das fast schon klassische Faktor Mensch - Seminar an. Zitat aus der Seminarbeschreibung:
Die Erkenntnis, dass dem Faktor Mensch in Projekten große Bedeutung zukommt, ist inzwischen unbestritten. Was ...
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