Archive for the ‘IT-Projekte’ Category
Montag, Februar 1st, 2010
Seminare für Scrum-Master gibt es wie Sand am Meer - warum also noch eines? Der Scrum-Master soll als "leader without power" dem Team den Weg ebnen. Das ist leicht gesagt und schwer getan. Letztendlich soll er/sie die das Team auf einem langen und zu Beginn mühsamen Weg begleiten. Aus der ...
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Montag, Oktober 26th, 2009
Gelegentlich sollte man auch lachen. Wer sich in IT-Projekten schon mit Produkten bekannter Firmen herumschlagen musste, wird bei den folgenden Punkten nicht lachen sondern nur schief grinsen. Was wäre wenn bekannte IT-Firmen Toaster bauen müssten? Der Text hat schon ein paar Jahre auf dem Buckel ist aber von erscheckend zeitloser ...
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Montag, August 10th, 2009
In den letzten Wochen habe ich viel über Teams und agiles Projektmanagement geschrieben. Agilität und ein selbstorganisierende Team sind zwar wichtig aber bei weitem nicht allein entscheidend für den Erfolg des Projektes oder die Qualität der produzierten Software. Neben der Beachtung der Teams lohnt sich aber auch ein gründlicher Blick ...
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Montag, Juli 20th, 2009
Ich arbeite gerade die Daten der letzten großen Projekt-Untersuchung unter verschiedenen Gesichtspunkten durch. Eine Frage, die mir in den Sinn kam, war ob sich in den Daten eine Korrelation zwischen Projekterfolg und räumlicher Verteilung des Teams zeigt. Das Ergebnis vorweg eine gewisse Korrelation ist zu sehen:
Dass die Projekte bei denen ...
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Mittwoch, Juli 15th, 2009
Dass Projekte, die agile Methoden einsezten eine höhere Erfolgsquote haben, hatte ich gestern schon berichtet. In der gleichen Untersuchung hatten wir auch den Einsatz klassischer Methoden aus dem Bereich des Software-Engineering abgefragt, hierbei hatten wir uns unter anderem an den Punkten des Joel Tests orientiert. Bei Betrachtung der Erfolgsquoten der ...
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Dienstag, Juli 14th, 2009
Über die Ergebnisse der Untersuchung aus dem Jahre 2008 hatte ich schon mehrfach berichtet. Die Daten sind noch nicht vollständig ausgewertet und liefern immer wieder neue spannende Erkenntnisse. Heute habe ich mir 176 Software-Entwicklungsprojekte (Teamgröße mehr als 4 Personen) vorgenommen und bzgl. des Projekterfolgs sowie dem Einsatz agiler Methoden analysiert. ...
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Freitag, Juli 10th, 2009
In den letzten Tagen wurde in verschiedenen PM Blogs das Thema Projekterfolg bzw. Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor diskutiert:
Stefan Hagen: Warum Projekte scheitern
Andres Heilwagen: Das Umsetzungsdefizit des Projektmanagement
Richard Joerges / Project Wizards: Gründe für das Scheitern von Projekten
Bernhard Schloß: Scheitern von Projekten: Chaos Report und mehr ...
Dem Gesagten möchte ich heute ...
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Montag, Juli 6th, 2009
Manchmal gibt es Sätze die jahrelange Erfahrungen, bewusst machen und auf den Punkt bringen können. Der Satz aus der Überschrift ist so einer, er stammt im Original von Jim Highsmith.
Documentation is often the solution to a communications problem that can't be corrected with documentation.
Was bedeutet der Satz genau. Zuerst ...
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Freitag, Juli 3rd, 2009
Zugegeben ganz ernst gemeint ist die Frage nicht, wenn Zeit und Budget eingehalten wurden, die Anforderungen umgesetzt und der Kunde oder Stakeholder zufrieden sind, sollte der "Erfolg" klar sein. Die Frage ob das Projektergebnis aber wirklich in die Unternehmensstrategie passt ist eine andere Frage, von der manchmal abhängt ob die ...
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Donnerstag, Juli 2nd, 2009
Die Zahlen des Chaos Report sind veröffentlicht worden. Viel hat sich nicht verändert, die Erfolgsquote bei IT-Projekten liegt immer noch in der Größenordnung von 30%. Über die Erhöhung oder Senkung der einzelnen Zahlen lässt sich trefflich spekulieren. Ich habe mal alle Zahlenwerte der vergangenen Chaos-Reports in ein Diagramm eingetragen:
Wenn man ...
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