Dienstag, Februar 23rd, 2010
Ist das Kommunikationsquadrat noch nicht genug, sind wirklich 5 Ecken notwendig? Friedemann Schulz von Thun schreibt im letzten Band der Reihe "Miteinander Reden" ((Friedemann Schulz von Thun "Miteinander Reden: Fragen und Antworten", Rowohlt Taschenbuch Verlag, ISBN 978-3-499-61963-2)) "Müsste das Kommunikationsquadrat nicht eigentlich 5 Seiten haben? Richtig ...". Er bleibt dennoch ...
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Mittwoch, Februar 17th, 2010
Im vorangegangen Beitrag hatte ich beschrieben, dass in großen Strukturen (Projekte oder Organisationen) der Aufwand bestimmte Parameter zu überwachen sehr schnell ansteigen kann. Diese Schlussfolgerung ergibt sich aus rein kombinatorischen Überlegungen wenn man versucht mögliche Abhängigkeiten und Kausalitätsketten (Was passiert wenn ...) zu analysieren. Dieses Phänomen ist in Anwendungen der ...
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Dienstag, Februar 16th, 2010
Der Titel spannt einen weiten Bogen, der auf den ersten Blick nicht einsichtig erscheinen mag. Über selbstorganisierte Team und die Notwendigkeit des Vertrauens habe ich im Beitrag Selbstorganisation und Menschenbild schon geschrieben. Heute möchte ich den Blick über die Grenzen des Teams hinaus in die Organisation richten.
In nebenstehender Grafik ist ...
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Donnerstag, Februar 11th, 2010
Mit der Frage Wann ist ein Projekt (k)ein Projekt? hatte ich mich vor einiger Zeit schon ausführlicher befasst. Bei der Vorbereitung einer Untersuchung bin ich erneut auf diese Frage gestoßen. Die damals erstellte Mindmap fasst zwar wesentliche Merkmale eines Projektes zusammen liefert aber keine Kriterien, die eine Abgrenzung zu "projektartigen ...
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Montag, November 23rd, 2009
Die Neuartigkeit eines Projekts enthält zwangsläufig unbekannte Faktoren, die sich zu Risiken entwickeln können. Ein zu Beginn des Projekts erstellter Plan kann die Risiken des Projektes nie vollständig berücksichtigen. Risikomanagement ist daher unerlässlich. Risiskomanagement ist eine eigene Disziplin und kann sehr aufwändig gestaltet werden. Ich möchte bewusst einen einfachen Ansatz ...
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Freitag, November 6th, 2009
Wir schreiben hier immer wieder über die Bedeutung des Teams. Wir differenzieren zwischen echten Teams und Gruppen, die sich nur Team nennen. Was macht den Unterschied letztendlich aus? Ich möchte heute nicht über Gruppendynamik ((Teamphasen, Projektmanagement und Teamuhrwerk)) schreiben sondern versuchen den Unterschied anhand dreier konkreter Situationen zu beschreiben:
Angst zu ...
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Sonntag, Oktober 11th, 2009
Nach der Veröffentlichung der ersten Texte kamen die erste Rückmeldung es übersichtlicher zu machen. Um den Überblick zu ermöglichen und Gesamtzusammenhang der Texte deutlich zu machen zeigt die nebenstehende Mindmap die Struktur des Buches - in gewisser Weise ein vorweg genommenes Inhaltsverzeichnis - künftig wird jeder hier im Blog veröffentlichte ...
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Mittwoch, September 16th, 2009
Bücher über Projektmanagement gibt es schon wie Sand am Meer - warum also noch eines. Zum einen nimmt das Buch eine neue Sichtweise ein, zum Anderen werden Entstehungsprozess und Vertrieb ein wenig anders als bei einem klassischen Buch sein.
Zuerst zum Inhalt: Es ist an der Zeit die Perspektive zu ändern. ...
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