Lohnt sich Selbstorganisation

Donnerstag, März 11th, 2010

Stefan Hagen hatte im Projektmanagement Blog die Frage Selbstorganisation - Chance oder Illusion aufgeworfen. Ich möchte die Frage noch deutlicher stellen "Lohnt sich Selbstorganisation? und mit einem deutlichen JA beantworten. Für die Projektarbeit kann ich diese Aussage auch mit Zahlen belegen. Selbstorganisation und Gruppendynamik Selbstorganisation ist ein Kennzeichen eines echten Teams. Das ...

Wann ist ein Projekt erfolgreich?

Dienstag, März 9th, 2010

Das kommt darauf an. Das kann man manchmal erst nach Jahren sagen. Das hängt von der Zufriedenheit der Stakeholder ab. Zeit und Budget sind nicht alles schließlich ändern sich die Anforderungen laufend. Es gibt unzählige Argumente um den Projekterfolg zu beschwören. Wenn wir von Verantwortung reden hilft es aber nicht ...

Warum Projektteams erfolgreicher sind als Projektgruppen

Montag, März 1st, 2010

Über dieses Thema schreibe ich oft ;-) Heute möchte ich auf einen Artikel, den ich zusammen mit einem Kollegen geschrieben habe, hinweisen. Der Artikel ist in der aktuellen Ausgabe der OBJEKTspektrum erschienen. In diesem Artikel sind viele der hier auf dem Blog besprochenen Punkte auf wenigen Seiten zusammengefasst. Und ein ...

Untersuchung zu Erfolgsfaktoren in Projekten

Dienstag, Februar 23rd, 2010

Wer ohne langes Lesen der einleitenden Worte mit der Umfrage beginnen will, kann sofort dem Link folgen: Umfrage zu Erfolgsfaktoren in Projekten. Seit einigen Jahren führen wir in Kooperation mit verschiedenene Forschungseinrichtungen Untersuchungen zu Projekten und Projektmanagement durch. Die Ergebnisse der bisherigen Untersuchungen lassen sich z.B. hier nachlesen: Eberhard Huber, Sven Lindenhahn: TEAMWORK: ...

Projekterfolg und räumliche Verteilung des Teams

Montag, Juli 20th, 2009

Ich arbeite gerade die Daten der letzten großen Projekt-Untersuchung unter verschiedenen Gesichtspunkten durch. Eine Frage, die mir in den Sinn kam, war ob sich in den Daten eine Korrelation zwischen Projekterfolg und räumlicher Verteilung des Teams zeigt. Das Ergebnis vorweg eine gewisse Korrelation ist zu sehen: Dass die Projekte bei denen ...

Agile Methoden erfolgreicher als klassische !?

Mittwoch, Juli 15th, 2009

Dass Projekte, die agile Methoden einsezten eine höhere Erfolgsquote haben, hatte ich gestern schon berichtet. In der gleichen Untersuchung hatten wir auch den Einsatz klassischer Methoden aus dem Bereich des Software-Engineering abgefragt, hierbei hatten wir uns unter anderem an den Punkten des Joel Tests orientiert. Bei Betrachtung der Erfolgsquoten der ...

Projekte mit Scrum sind erfolgreicher

Dienstag, Juli 14th, 2009

Über die Ergebnisse der Untersuchung aus dem Jahre 2008 hatte ich schon mehrfach berichtet. Die Daten sind noch nicht vollständig ausgewertet und liefern immer wieder neue spannende Erkenntnisse. Heute habe ich mir 176 Software-Entwicklungsprojekte (Teamgröße mehr als 4 Personen) vorgenommen und bzgl. des Projekterfolgs sowie dem Einsatz agiler Methoden analysiert. ...

Ein Gedanke zur Kommunikation in Projekten

Freitag, Juli 10th, 2009

In den letzten Tagen wurde in verschiedenen PM Blogs das Thema Projekterfolg bzw. Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor diskutiert: Stefan Hagen: Warum Projekte scheitern Andres Heilwagen: Das Umsetzungsdefizit des Projektmanagement Richard Joerges / Project Wizards: Gründe für das Scheitern von Projekten Bernhard Schloß: Scheitern von Projekten: Chaos Report und mehr ... Dem Gesagten möchte ich heute ...

Ergänzungen zum Chaos Report

Donnerstag, Juli 2nd, 2009

Die Zahlen des Chaos Report sind veröffentlicht worden. Viel hat sich nicht verändert, die Erfolgsquote bei IT-Projekten liegt immer noch in der Größenordnung von 30%. Über die Erhöhung oder Senkung der einzelnen Zahlen lässt sich trefflich spekulieren. Ich habe mal alle Zahlenwerte der vergangenen Chaos-Reports in ein Diagramm eingetragen: Wenn man ...

Projektkultur und Projekterfolg – Henne oder Ei?

Montag, Juni 22nd, 2009

Was ist zuerst da - Henne oder Ei? Eine konstruktive Gruppendynamik lässt eine Projektkultur entstehen und ermöglicht den Projekterfolg oder die Kultur wird durch den sich anbahnenden Projekterfolg befördert. Die Antwort lautet ein entschiedenes "Sowohl als auch". Aus verschiedenen Gesprächen während der interPM - an dieser Stelle ein Dank an ...