Montag, August 10th, 2009
In den letzten Wochen habe ich viel über Teams und agiles Projektmanagement geschrieben. Agilität und ein selbstorganisierende Team sind zwar wichtig aber bei weitem nicht allein entscheidend für den Erfolg des Projektes oder die Qualität der produzierten Software. Neben der Beachtung der Teams lohnt sich aber auch ein gründlicher Blick ...
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Montag, Juli 20th, 2009
Die erste Mondlandung - ein riesiges Projekt, 40000 Mitarbeiter, Milliardenbudget, annähernd 10 Jahre Laufzeit, haufenweise technologische Herausforderungen und ein immenses Risikopotential. Ein Projekt, das eigentlich kaum zu managen war aber dennoch zum Erfolg führte. Woran lag es? Was können wir für ganz normale Projekte daraus lernen. Es war die ...
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Montag, Juni 15th, 2009
Diese Frage taucht sehr häufig in der Auswertung der Suchbegriffe aus, sie scheint nicht nur mich immer wieder aufs neue zu beschäftigen. Deshalb habe ich dieses Thema nochmals aufgegriffen und den alten Artikel überarbeitet. Der Suchbegriff "Projektarbeit" liefert bei Google ca. 1,3 Millionen Treffer. Unter den ersten Treffern finden sich ...
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Dienstag, März 3rd, 2009
Über die manchmal wundersame Vermehrung von Projektzielen oder Anforderungen habe ich hier schon geschrieben. Angesichts der Wichtigkeit des Themas habe ich ein weiteres Kärtchen mit Merksätzen. Diese Sätze sind zwar auf dem Hintergrund von IT-Projekten entstanden, die Mechanismen, die dahinter stecken, sind aber in allen Formen von Projekten zu finden. ...
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Donnerstag, August 28th, 2008
Nachdem im vorangegangenen Artikel ((Software-Entwicklung und die Frage: wie oder was?)) schon die Begriffe "was" und " wie" im Zusammenhang mit fachlicher und technischer Spezifikation gefallen sind, möchte ich kurz den Zusammenhang zu den W - Fragen des Projektmanagements herstellen. Die W- Fragen lauten:
Was soll gemacht werden?
Warum soll es gemacht ...
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