Tag Archives: Spezifikation

15 Punkte für gute Software – (Projekte)

Posted on 10. August 2009 by Dr. Eberhard Huber

In den letzten Wochen habe ich viel über Teams und agiles Projektmanagement geschrieben. Agilität und ein selbstorganisierende Team sind zwar wichtig aber bei weitem nicht allein entscheidend für den Erfolg des Projektes oder die Qualität der produzierten Software. Neben der Beachtung der Teams lohnt sich aber auch ein gründlicher Blick auf die Arbeitsweise von erfolgreichen [...]

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Agiles und klassisches Projektmanagement I – Planung

Posted on 27. Juli 2009 by Dr. Eberhard Huber

Agilität ist mehr als ein neuer Ansatz oder eine neue Methode Projekte zu managen. Es ist eine Arbeitsweise bzw. eine Wertevorstellung. Die Punkte des agilen Manifests zeigen es auf:

Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan

Entgegen landläufigen Vorurteilen handelt es sich nicht [...]

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Lesetipp zum Anforderungsmanagement

Posted on 9. März 2009 by Dr. Eberhard Huber

Die Checklisten 4 und 5 habe ich in einem anderen Blog unter der Überschrift “Anforderungsmanagement” nochmals zusammengefasst:
Anforderungsmanagement ganz pragmatisch

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Und immer noch mehr Anforderungen / Projektmanagement-Checklisten: die Fünfte

Posted on 3. März 2009 by Dr. Eberhard Huber

Über die manchmal wundersame Vermehrung von Projektzielen oder Anforderungen habe ich hier schon geschrieben. Angesichts der Wichtigkeit des Themas habe ich ein weiteres Kärtchen mit Merksätzen. Diese Sätze sind zwar auf dem Hintergrund von IT-Projekten entstanden, die Mechanismen, die dahinter stecken, sind aber in allen Formen von Projekten zu finden. Wie kommt man also den [...]

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