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Tag Archives: Teamarbeit
Scrum oder die Selbstorganisation fällt nicht vom Himmel
Das Scrum-Team arbeitet selbstverantwortlich und selbstorganisiert. Selbstorganisation ist eines der wesentlichen Merkmale eines echten Teams – daran besteht kein Zweifel. Die Fähigkeit zur Selbstorganisation fällt aber nicht vom Himmel, wenn beschlossen wird “wir machen Scrum” oder die Abteilung in Team umbenannt wird. Diese Fähigkeit muss von der Gruppe hart erarbeitet, geübt und laufend trainiert werden. [...]
Teamorientierte Projektleitung
Die Überschrift dieses Beitrages taucht auch in der Kopfzeile des Blogs auf, es ist gewissermaßen das zentrale Thema. Was soll teamorientiertes Projektleitung eigentlich darstellen? Um dies deutlich zu machen muss ich ein wenig ausholen. Projektleitung und Projektmanagement beschäftigen mich seit Jahren in Forschung, Lehre und (manchmal leidvoller) Praxis. Genau genommen sind es sogar schon Jahrzehnte. [...]
Posted in Projektmanagement
Tagged Menschen, Teamarbeit, Teamentwicklung, Teamuhrwerk
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Die Legende von Web 2.0 Werkzeugen
Collaboration und Wissensmanagement sind mit modernen Web 2.0 Werkzeugen kein Problem mehr. Es ist nur ein elegantes Tool auszuwählen und schon läuft der Erfahrungsaustausch wie geschmiert. Eine mächtige Suchfunktion fördert in fast jeder Lebens- und Problemlage wichtige Informationen und den entscheidenden Tipp zu Tage. Jeder User bewertet die Nützlichkeit der Information, hieraus entsteht von alleine [...]
Was ein Team ausmacht
Wir schreiben hier immer wieder über die Bedeutung des Teams. Wir differenzieren zwischen echten Teams und Gruppen, die sich nur Team nennen. Was macht den Unterschied letztendlich aus? Ich möchte heute nicht über Gruppendynamik1 schreiben sondern versuchen den Unterschied anhand dreier konkreter Situationen zu beschreiben:
Angst zu fragen
Der anonyme Spezialist
Selbstorganisation und Entscheidungen
Angst zu fragen
Ein Mitarbeiter sitzt [...]
Posted in Teamarbeit
Tagged Buch: Mensch im Projekt, Gruppendynamik, Menschen, Teamarbeit, Teamentwicklung
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