Tag Archives: Teamentwicklung

Teamphasen, Projektmanagement und Teamuhrwerk

Im agilen Manifest steht an erster Stelle der Satz „Individuals and interactions over processes and tools“. Die Menschen im Team und ihre Interaktionen bzw. Beziehungen haben Vorrang vor Prozessen und dem Einsatz von Werkzeugen. Diese Aussage rückt das Team in den Mittelpunkt. Um die Bedeutung des Teams besser zu erfassen muss zuerst die Frage gestellt [...]

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Projektkultur und Projekterfolg – Henne oder Ei?

Was ist zuerst da – Henne oder Ei? Eine konstruktive Gruppendynamik lässt eine Projektkultur entstehen und ermöglicht den Projekterfolg oder die Kultur wird durch den sich anbahnenden Projekterfolg befördert. Die Antwort lautet ein entschiedenes “Sowohl als auch”. Aus verschiedenen Gesprächen während der interPM – an dieser Stelle ein Dank an die Kollegen für die anregenden [...]

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Stöckelschuh und Birkenstock / Projektmanagement-Checklisten: Die Dritte

Im Beitrag zur Risikocheckliste hatte ich erwähnt, dass die Schaffung einer vertrauensvollen Atmosphäre im Team ein eigenes Thema ist. Dem möchte ich mich heute widmen. Auch wenn die Gruppendynamik eine hoch komplexe Angelegenheit ist so lassen sich dennoch einige einfache Fragen formulieren. Auf dem PM-Merkkärtchen zur Teamentwicklung sind auf der Vorderseite planlos herumstehende Business-Schuhe, Stöckelschuhe [...]

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Echte Teams liefern erfolgreiche Projekte ab

In der ersten Jahreshälfte führten wir eine Befragung zu Software-Entwicklungsprojekten durch. Ziel der Umfrage war es den Zusammenhang zwischen der Ausprägung von Teammerkmalen, dem Projekterfolg und dem Einsatz von (agilen) Praktiken der Softwareentwicklung zu untersuchen. Die Ergebnisse lassen sich in wenigen Sätzen zusammenfassen:
Es zeigt sich ein deutlicher Zusammenhang zwischen der Ausprägung der Teammerkmale und dem [...]

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