Montag, März 1st, 2010
Über dieses Thema schreibe ich oft ;-) Heute möchte ich auf einen Artikel, den ich zusammen mit einem Kollegen geschrieben habe, hinweisen. Der Artikel ist in der aktuellen Ausgabe der OBJEKTspektrum erschienen. In diesem Artikel sind viele der hier auf dem Blog besprochenen Punkte auf wenigen Seiten zusammengefasst. Und ein ...
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Mittwoch, November 11th, 2009
Ist Kultur eine nette Dreingabe für das Projektteam oder lohnt es sich im Sinne des zählbaren Projekterfolges? Das ist die provokante Eingangsfrage eines Vortrages (Downloadlink am Ende des Beitrages) über Projektkultur den ich anlässlich des "adasys solution day" gehalten habe. Die Antwort sei vorweggenommen: "Es lohnt sich". Ausführliche Untersuchungen haben ...
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Freitag, August 14th, 2009
Ich gestehe der Begriff des "virtuellen Teams" steht nur in der Überschrift um Futter für die Suchmaschinen zu liefern. Ich halte den Begriff für mehr als irreführend. Ein Team, d.h. eine kooperierende Gruppe kann nicht virtuell sein, sie kann nur "verteilt" sein. Verteilt im Sinne des räumlichen Arbeitsplatzes oder verteilt ...
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Dienstag, August 11th, 2009
The agile manifesto puts the human factor first: „Individuals and interactions over processes and tools“ is its first claim. Here, the people in teams, their interactions and relations have priority over processes and the application of tools. The statement also places special emphasis on the team. But what is a ...
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Dienstag, August 4th, 2009
Im agilen Manifest steht an erster Stelle der Satz „Individuals and interactions over processes and tools“. Die Menschen im Team und ihre Interaktionen bzw. Beziehungen haben Vorrang vor Prozessen und dem Einsatz von Werkzeugen. Diese Aussage rückt das Team in den Mittelpunkt. Um die Bedeutung des Teams besser zu erfassen ...
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