Tag Archives: Teamphasen

Virtuelle oder verteilte Teams

Posted on 14. August 2009 by Dr. Eberhard Huber

Ich gestehe der Begriff des “virtuellen Teams” steht nur in der Überschrift um Futter für die Suchmaschinen zu liefern. Ich halte den Begriff für mehr als irreführend. Ein Team, d.h. eine kooperierende Gruppe kann nicht virtuell sein, sie kann nur “verteilt” sein. Verteilt im Sinne des räumlichen Arbeitsplatzes oder verteilt im Sinne verschobener Arbeitszeiten.
Haben verteilte [...]

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Agile Manifesto, Team Phases and Project Management

Posted on 11. August 2009 by Cleo Becker

The agile manifesto puts the human factor first: „Individuals and interactions over processes and tools“ is its first claim. Here, the people in teams, their interactions and relations have priority over processes and the application of tools. The statement also places special emphasis on the team. But what is a team? Or rather, what is [...]

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Teamphasen, Projektmanagement und Teamuhrwerk

Posted on 4. August 2009 by Dr. Eberhard Huber

Im agilen Manifest steht an erster Stelle der Satz „Individuals and interactions over processes and tools“. Die Menschen im Team und ihre Interaktionen bzw. Beziehungen haben Vorrang vor Prozessen und dem Einsatz von Werkzeugen. Diese Aussage rückt das Team in den Mittelpunkt. Um die Bedeutung des Teams besser zu erfassen muss zuerst die Frage gestellt [...]

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