agil ist besser !?

Bricht hier jetzt der Missionierungseifer aus, trete ich der agilen Religion bei und werde zum Propheten? Ich bin durchaus ein Anhänger des agilen Manifestes insbesondere des Punktes „teams and interactions over processes and tools“ und eine gefühlte Erfahrung, dass agile Ansätze sehr gut wenn nicht sogar besser als klassische funktionieren, habe ich auch. Dabei will ich es aber… Weiterlesen »

Das Wasserfallmodell bleibt problematisch

Die Ãœberschrift stellt eine provokative Zusammenfassung der Auswertung Vorgehensmodelle vs. Projekterfolg dar. In nebenstehender Grafik ist dargestellt welche Vorgehensmodelle in erfolgreichen bzw. nicht erfolgreichen Projekten eingesetzt wurden ((Projekterfolg ist als Zusammenspiel mehrerer Faktoren definiert, gute Zielerreichung, geringe Budget- und Terminüberschreitungen sowie Zufriedenheit der Stakeholder: 30% erfolgreiche Projekte …)). Scrum, testgetriebene, prototypische und evolutionäre Vorgehensweisen werden deutlich häufiger in… Weiterlesen »

Projekt Cartoon: Controlling

Bevor jemand den Cartoon missversteht, ich bin der Ãœberzeugung, dass ein Projekt-Controlling notwendig und Excel eine gute Software ist. Excel-Sheets verwende ich selbst in Hülle und Fülle aber dennoch gibt es Momente im Projektleben in denen Projektmitarbeiter nicht zu den größten Fans des Controlling gehören – Klick macht Big.

ein Einschub über
das „wie“ und „warum“ der Projekt – Forschung

Die Kommentare im vorangegangenen Beitrag haben mich angeregt einige Gedanken zu Forschung, Studien und Statistiken zu formulieren. Beginnen möchte ich allerdings mit einem kurzen Rückblick. Vor einigen Jahren kam in einem Projektmanagement-Seminar an der Uni Mannheim die Diskussion über Erfolgsfaktoren in Projekten auf. Ich dozierte über mir bekannte Studien und berichtete von Erfahrungswerten – wirklich überzeugend waren diese… Weiterlesen »