Die getarnte Kampfbotschaft – Kommunikation und die 4 Ohren II

Im vorangegangenen Beitrag waren die vier Aspekte einer Botschaft das zentrale Thema. Jede Botschaft enthält die folgenden Aspekte: Beziehung, Selbstoffenbarung, Apell und Sachinformation. Diese 4 Aspekte sind natürlich nicht immer gleich verteilt. Für zielgerichtetes Arbeiten in Projekten sind Botschaften mit hohem Sachanteil sehr wichtig. Gelegentlich sind auch klare Apelle nötig um aufgabenteilig arbeiten zu können. Die Verteilung der… Weiterlesen »

Da ist etwas Grünes in der Suppe – Kommunikation und die vier Ohren

Sowohl in der Artikelreihe über die Projektmanagement-Checklisten als auch in der Fortsetzung zu den kulturellen Fragen ist jetzt die Kommunikation an der Reihe. Wieder einmal lohnt es sich über den Zaun zu schauen und Modelle, die von Soziologen und Psychologen entwickelt wurden, näher zu betrachten. Ich beginne mit einem minimalen Kommunikationsmodell. Es gibt Sender und Empfänger und eine… Weiterlesen »

Und immer noch mehr Anforderungen / Projektmanagement-Checklisten: die Fünfte

Ãœber die manchmal wundersame Vermehrung von Projektzielen oder Anforderungen habe ich hier schon geschrieben. Angesichts der Wichtigkeit des Themas habe ich ein weiteres Kärtchen mit Merksätzen. Diese Sätze sind zwar auf dem Hintergrund von IT-Projekten entstanden, die Mechanismen, die dahinter stecken, sind aber in allen Formen von Projekten zu finden. Wie kommt man also den Anforderungen wirklich auf… Weiterlesen »

Seminar: Der Faktor Mensch in Projekten

Die Erkenntnis, dass dem Faktor Mensch in Projekten große Bedeutung zukommt, ist inzwischen unbestritten. Was steckt aber genau hinter dem Faktor Mensch? Es sind die gruppendynamischen Prozesse, die zwangsläufig in jeder Gruppe ablaufen, deren konstruktiver Verlauf darüber entscheidet ob die Gruppe zum echten (Hochleistungs)Team wird oder nicht. Das Seminar gibt einen Einblick in die Mechanismen des „Faktors Mensch”… Weiterlesen »

Die wundersame Vermehrung von Projektzielen / Projektmanagement-Checklisten: Die Vierte

Die nächsten zwei Beiträge bzw. Kärtchen widmen sich den Zielen eines Projektes. Ziele eines Projektes – ein leidiges Thema, wenn nicht das leidigste Thema überhaupt. Berge von Literatur wurden zum Thema Anforderungsmanagement verfasst. Viele Projektmanagementmethoden haben die Definition und Festlegung der Ziele als zentrales Thema. Je nach Projekt bedarf es großen Aufwandes um die Ziele zu klären und… Weiterlesen »