Was ist (eine) Kultur?

Ich möchte das neue Jahr mit einem Grundlagen-Artikel beginnen. Der Begriff der Kultur wird vielfältig verwendet. Es ist oft von Projekt-, Firmen-, und Teamkulturen die Rede. Wenn Verständnisschwierigkeiten auftreten, kommt noch der Begriff des interkulturellen Konflikts hinzu. Das Störpotential, das sich aus solchen Konflikten ergibt, hat schon viele Projekte behindert. Das eigentliche Problem liegt aber im wahrsten Sinne… Weiterlesen »

Echte Teams liefern erfolgreiche Projekte ab

In der ersten Jahreshälfte führten wir eine Befragung zu Software-Entwicklungsprojekten durch. Ziel der Umfrage war es den Zusammenhang zwischen der Ausprägung von Teammerkmalen, dem Projekterfolg und dem Einsatz von (agilen) Praktiken der Softwareentwicklung zu untersuchen. Die Ergebnisse lassen sich in wenigen Sätzen zusammenfassen: Es zeigt sich ein deutlicher Zusammenhang zwischen der Ausprägung der Teammerkmale und dem Projekterfolg: Echte… Weiterlesen »

Download: Das Team-Uhrwerk – Steuerung des Gruppen-Prozesses in Projekt-Teams

Cleo Becker, Dr. Eberhard Huber Verschiedene Studien zum Abschluss von IT-Projekten ergeben eindeutig, dass die Erfolgsbilanz sehr zu wünschen übrig lässt. In der vorliegenden Veröffentlichung möchten wir im folgenden den Fokus auf einen bisher stark vernachlässigten, für den Erfolg eines Projekts jedoch wichtigen Faktor lenken: die Gruppendynamik von Projektteams. Es wird ein neues praxisnahes Modell – das Team-Uhrwerk… Weiterlesen »

Download: Die Bilanz des (Miss)-Erfolges in IT-Projekten

Die Bilanz des (Miss)-Erfolges in IT-Projekten Harte Fakten und weiche Faktoren Cleo Becker, Dr. Eberhard Huber Die Erfolgsbilanz von IT-Projekten ist ernüchternd. Die Erfolgsquote liegt, abhängig von der jeweiligen Untersuchung, nur zwischen 20 und 45%. In der vorliegenden Untersuchung wurde der Schwerpunkt erstmalig auf den Zusammenhang zwischen Projekterfolg und sogenannten weichen Faktoren gelegt. Hierzu wurden konkrete, persönliche Erfahrungen… Weiterlesen »