Der vorangegangene Beitrag schloss mit einem Hinweis auf Beratungs- und Entscheidungspunkte. In diesen beiden Begriffen ist ein wichtiger Ansatz enthalten, den ich gerne verwende. In Besprechungen und Zusammenkünften, die keine strikte Form wie z.B. das daily scrum ((Auch wenn man Scrum macht, heißt das noch nicht, dass man keine normalen Besprechungen mehr benötigt. Spätestens dann wenn der Scrum-Master… Weiterlesen »
Ãœber Meetings und deren Vorbereitung wurde schon viel geschrieben. Wenn man alle guten Ratschläge über Meetings lesen würde ginge wahrscheinlich genauso viel Zeit drauf wie sie in Meetings verloren geht. Obwohl die Regeln für ein effizientes Meeting sehr einfach sind: Klares Ziel festlegen aus dem Ziel eindeutigen Teilnehmerkreis ableiten Agenda erstellen sich an Agenda halten, Zeit begrenzen hält… Weiterlesen »
… ein großartiger Spezialist, ein guter Planer, ein Controller, ein Konfliktlöser, ein Moderator. Von allem ein bisschen oder doch nicht? Ich versuche keine Antwort zu geben sondern möchte auf eine Untersuchung hinweisen, die sich dieses Themas annimmt. Sylvia Kirchner-Luft führt an der Fachhochschule für angewandtes Management eine Untersuchung mit dem Titel „Das Persönlichkeitsbild des erfolgreichen Projektmanagers in der… Weiterlesen »
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