Cleo Becker, Dr. Eberhard Huber
Verschiedene Studien zum Abschluss von IT-Projekten ergeben eindeutig, dass die Erfolgsbilanz sehr zu wünschen übrig lässt. In der vorliegenden Veröffentlichung möchten wir im folgenden den Fokus auf einen bisher stark vernachlässigten, für den Erfolg eines Projekts jedoch wichtigen Faktor lenken: die Gruppendynamik von Projektteams. Es wird ein neues praxisnahes Modell – das Team-Uhrwerk – entwickelt und vorgestellt. Unser Modell erlaubt zum Einen ein Verständnis der Gruppenprozesse und ermöglicht zum anderen die Steuerung des Gruppenprozesses. Die zielgerichtete Steuerung des Gruppen-Prozesses durch die Anwendung des Team-Uhrwerks bedeutet eine drastische Reduzierung des Projektrisikos und ermöglicht eine zusätzliche Wertschöpfung durch projektinterne Weiterbildung sowie hohe Motivationswerte der Mitarbeiter.
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Hallo Frau Schulz, danke jetzt habe ich es auch gesehen, manchmal ist man beliebig blind 🙂
ich glaube es ging dem ersten Kommentator eher um die Rechtschreibung im Wort “Donwload”
per Link am Ende des Artikels, viele Grüße Eberhard Huber
Donwload ??
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