Warum ist nicht immer klar ob ein Projekt erfolgreich war?

Zugegeben ganz ernst gemeint ist die Frage nicht, wenn Zeit und Budget eingehalten wurden, die Anforderungen umgesetzt und der Kunde oder Stakeholder zufrieden sind, sollte der “Erfolg” klar sein. Die Frage ob das Projektergebnis aber wirklich in die Unternehmensstrategie passt ist eine andere Frage, von der manchmal abhängt ob die Erfolgsgeschichte umgeschrieben wird. Zum Thema IT-Projekte und Unternehmensstrategie habe ich bei Andreas Reisenbauer einen Beitrag mit einer witzigen Fabel gefunden. In manchem Projekt ist diese Geschichte gar nicht soweit her geholt.
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