Archiv der Kategorie: Teamarbeit

Gruppen und Teams, Teamentwicklung und Gruppendynamik

Ehrlichkeit und Vertrauen im Geschäftsleben

Ãœber Vertrauen schreibe ich oft – heute aber aus einer ganz anderen Perspektive als gewohnt. Dies wird kein kritischer Text oder eine Analyse sondern eine einfache Aufzählung von schönen Beispielen bei denen Ehrlichkeit und Vertrauen im Vordergrund stehen. In meinem Heimatort gibt es ein Antiquariat. Ein großer Teil der Bücher steht an einer auch außerhalb der Öffnungszeit frei… Weiterlesen »

Web 2.0 im Projektmanagement

Mit diesem Beitrag nehme ich an der Blogparade „Digitales Managen“ die von Jan A. Poczynek ins Leben gerufen wurde teil. Die Kernfragen der Blogparade beziehen sich zwar auf den Einsatz von Web 2.0 in Unternehmen. Da moderne Unternehmen ohne Projektarbeit oder gar Projektorganisation nicht auskommen, lohnt sich vielleicht doch der Blick auf den Einzelaspekt Web 2.0 Werkzeuge in… Weiterlesen »

30% erfolgreiche Projekte + Standardisiertes PM lohnt sich

In der Ãœberschrift sind die zwei wichtigsten Punkte der heutigen Zwischenauswertung zusammengefasst. In jeder Untersuchung zu Projekten und Projektmanagement stellt sich als erstes die Frage: Wie viele Projekte sind erfolgreich? In der laufenden Untersuchung fragen wir folgende Kriterien ab: Umsetzung der erhobenen Anforderungen ((Die Umsetzung der Anforderungen ist unabhängig wann und wie die Anforderungen erhoben wurden. In Zusätzlichen… Weiterlesen »

Wann sind Kunden mit einem Projekt zufrieden?

Wann ein Projekt als erfolgreich anzusehen ist bleibt ein Dauerthema. Die klassische Sicht die Umsetzung der Anforderungen bei gleichzeitiger Einhaltung von Zeit und Budget ist sicher nicht der Weisheit letzter Schluss. Die Zufriedenheit des Kunden kann ggf. auch mit einer 80% Lösung schon erreicht werden. Salopp formuliert: „Das Wegfallen unwichtiger Anforderungen stört den Kunden nicht weiter“. Man kann… Weiterlesen »

Erfahrung ist verstandene Wahrnehmung

Das Zitat in der Ãœberschrift stammt von Immanuel Kant und da ist was wahres dran. Im Projektmanagement werden Erfahrungswerte gerne hochgehalten. Wenn ich meine „Erfahrungen“ aus 20 Jahren Projektgeschäft Revue passieren lasse bemerke ich, dass ich immer wieder der Versuchung erlegen bin bereits meine Wahrnehmung als Erfahrung anzusehen. Der Versuch gute Wahrnehmungen im nächsten Projekt zu wiederholen mag… Weiterlesen »

Wie viele der Anforderungen sind zu Beginn eines Projektes bekannt?

Diese Frage ist Teil der gerade laufenden Untersuchung. Inzwischen sind Daten von 80 Projekten zusammen gekommen. Damit ist ein erster vorsichtiger Blick auf die Daten möglich. Die oben genannte Frage haben wir neu aufgenommen da bei den Auswertungen der älteren Daten insbesondere im Zusammenhang mit dem Umsetzungserfolg die Differenzierung zwischen im Projekt neu hinzugekommenen und bereits zu Beginn… Weiterlesen »