von Dr. Eberhard Huber | Okt 24, 2017 | Führung und Kommunikation, Projektmanagement
Ich möchte heute auf eine Untersuchung hinweisen. Die Autorinnen schreiben folgendes: Wir arbeiten daran, Schlüsselfaktoren zu identifizieren, die Teams in High-Tech erfolgreich machen, Diversität ermöglichen und ein Abwandern in andere Jobs zu verhindern. Ich...
von Dr. Eberhard Huber | Jul 3, 2017 | Projektmanagement, Teamarbeit
Am 3. Juli halte ich einen Vortrag vor der GI/acm-Regionalgruppe Stuttgart/Böblingen. Wie im Vortrag angekündigt hier die Downloadlinks. PDF Vortragsfolien: Die zwei Seiten der agilen Medaille PDF Artikel Objektspektrum … hier werden noch die Fragen aus dem...
von Dr. Eberhard Huber | Jan 18, 2017 | Projektmanagement, Teamarbeit
Im voran gegangenen Text hatte ich die gruppendynamische Reife als wichtigsten Erfolgsfaktor bezeichnet. Das lässt sich einfach erklären. Reife Gruppen zeichnen sich durch ein funktionierendes Vertrauensnetz aus, die Phase der Konflikte und Schuldzuweisungen wurde...
von Dr. Eberhard Huber | Jan 16, 2017 | Führung und Kommunikation, Projektmanagement, Teamarbeit
Dieser Text ist Teil der Blogparade des Projekt-Magazins. Als Startpunkt meiner Gedanken zitiere ich Stephan Witt, der ebenfalls schon zur Blogparade geschrieben hat: Meiner Ansicht nach, ist die Methode nicht egal. Die Methode muss zum Projekt, aber vor allem zu...
von Dr. Eberhard Huber | Jan 6, 2017 | Projektmanagement
Vor einigen Jahren hatte ich verschiedene Untersuchen zu Erfolgsfaktoren in Projekten durchgeführt. Zwischenzeitlich wurde ich mehrfach nach den zugrundeliegenden Fragebögen gefragt. Die ZIP-Datei “Druckversion_Fragebogen” enthält einen HTML-Export des...
von Dr. Eberhard Huber | Nov 19, 2016 | Führung und Kommunikation, openPM und PM Camp, Projektmanagement
Anbei eine erste lose Sammlung von Gedanken, die sich im Laufe des ersten Tages in meinem Notizbuch angesammelt haben: Unterscheide um zusammenzuführen. Projekte sind manchmal nichts als Theaterdonner auf der vorderen Bühne einer Organisation. Die notwendige...
von Dr. Eberhard Huber | Sep 30, 2016 | Projektmanagement
Aktuell arbeite ich in einem Umfeld, das gewissermaßen die Antithese zur Agilität darstellt, andererseits aber zur höchstmöglichen Agilität gezwungen ist. Damit stellt sich eine entscheidende Frage “Wie kann in statischen Organisation in Projekten agil...
von Dr. Eberhard Huber | Aug 24, 2016 | Führung und Kommunikation, Projektmanagement
Unterscheide ohne zu trennen – so lautet dieses Jahr das Motto des PM Camp Dornbirn bzw. das Thema der Blogparade. Ein Thema das eine gewisse Brisanz in sich trägt. Deshalb möchte ich in einem ersten Schritt nur eine kurze Annäherung versuchen. Ja – es...
