Archiv der Kategorie: Projektmanagement

Risiko- und Teamorientiertes Projektmanagement in der praktischen Anwendung

Wann ist ein Projekt (k)ein Projekt – Version 1

hier gibt es eine überarbeitete Fassung des Artikels Nicht überall wo Projekt drauf steht ist auch Projekt drin. Viele Aktivitäten oder Vorhaben, die einen Plan erfordern, werden heute als Projekt bezeichnet. Oft wird für ein Projekt ein spezielles Vorgehensmodell eingesetzt oder bestimmte Regularien müssen eingehalten werden, die eine einfachere Nicht-Projekt-Aufgabe gehörig erschweren können. Es geht also nicht um… Weiterlesen »

Die WEH Fragen des Projektmanagements

Nachdem im vorangegangenen Artikel ((Software-Entwicklung und die Frage: wie oder was?)) schon die Begriffe „was“ und “ wie“ im Zusammenhang mit fachlicher und technischer Spezifikation gefallen sind, möchte ich kurz den Zusammenhang zu den W – Fragen des Projektmanagements herstellen. Die W- Fragen lauten: Was soll gemacht werden? Warum soll es gemacht werden? Wie soll es gemacht werden?… Weiterlesen »

Eine neue Befragung

Vor einiger Zeit hatten wir eine große Onlineumfrage zu Erfahrungen in IT-Projekten durchgeführt, die sehr aufschlussreiche Zusammenhänge zwischen Projekterfolg und Arbeitsatmosphäre im Team aufgezeigt hatte. Bei den Querverbindungen zur eingesetzten Methodik verblieben jedoch noch offene Fragen. Wie sehen die häufig genannten „individuellen Vorgehensmodelle“ aus? Gibt es Praktiken und Methoden, die bevorzugt eingesetzt werden? Haben diese Methoden besonderen Einfluss… Weiterlesen »

Software-Entwicklung und die Fehler-Datenbank

Zur Erinnerung hier die 10 Regeln zur Software-Entwicklung. Heute soll es um ein heikles Thema gehen: Die Fehlerdatenbank. Schon der Begriff impliziert widersprüchliches. In einer Datenbank werden normalerweise Daten gespeichert, die im positiven Sinne verwendet werden sollen. Ein Fehler hingegen hört sich alles andere als positiv an und wer will schon an seine Fehler erinnert werden. Genau das… Weiterlesen »

Anonyme Spezialisten

Es kommt vor, dass ausgewiesene Spezialisten für bestimmte Themen (z.B. Kenntnisse über eine spezielle Datenbank) in ein Projekt-Team aufgenommen werden. Möglicherweise hat die neue Kolleg*in noch mehr wertvolles Wissen. Dass dieses dem Projekt zu Gute kommt ist allerdings nicht selbstverständlich. Aus unterschiedlichen Gründen kann es vorkommen, dass Mitarbeiter keine Gelegenheit erhalten ihr Wissen einzusetzen. In diesem Fall besteht… Weiterlesen »