#Projekt-Cartoon: Professionelles PM
Wie immer sind Ähnlichkeiten mit realen Situationen weder zufällig noch unbeabsichtigt.
Wie immer sind Ähnlichkeiten mit realen Situationen weder zufällig noch unbeabsichtigt.
Was zeichnet gute Projekte aus? Zielerreichung, Budget-Treue, Kundenzufriedenheit, Lernerfolge – das liegt auf der Hand. Schwieriger ist die Frage, wie mann*frau solche Projekte gestaltet. Ordentlicher Einsatz von Methoden ist hier nur die halbe Wahrheit. Die andere Hälfte ist gelungene Kooperation und der schwierige Weg dorthin. Sauberes, methodisches Arbeiten und das Ermöglichen gelungener Kooperation zeichnet gute Projektarbeit aus. Das Zusammenspiel… Weiterlesen »
Heute bin ich über eine Stellenanzeige gestolpert. Es war zu lesen, dass ein „Zielorientierter, durchsetzungsstarker Teamplayer“ gesucht wird. Die Kombination der Formulierungen ist mir schon öfters begegnet. Mir scheint, dass die Vokabeln häufig munter aufaddiert werden. Es wird dabei völlig ignoriert, dass sich diese zumindest in Teilen widersprechen. Teamfähigkeit bedeutet, dass Mensch bereit ist, bei Bedarf persönlich zurückzustecken… Weiterlesen »
Nicht jedes „Team“ ist für jede Aufgabe geeignet. Die innere Struktur, Führungsprinzipien und Muster können und müssen sich unterscheiden. Diese Unterschiede bedingen oder verursachen unterschiedliches Führungsverhalten. Der Feuerwehrtrupp benötigt Kommandanten das selbst organisierte Team eher Moderator*innen. Bewusste und „passende“ Führungswechsel minimieren emotionalen Stress und erhöhen die Effizienz.
So lautet der Titel eines Videos von Gabrielle Zimmermann. In einer ganzen Reihe von Videos zeigt sie sinnbefreite Tätigkeiten, die aufgrund der Sorgfalt fast schon absurd wirken. Gelegentlich stoße ich auf rituelle Projektmanagement-Tätigkeiten, die ein ähnliches Gefühl auslösen. Es lohnt sich das Video (zumindest teilweise) anzuschauen und zu sinnieren, ob die alltägliche Routine der Wichtigkeiten vielleicht Teile enthält, die sich von der gezeigten Tätigkeit nicht allzu sehr unterscheiden.