So lautete der Titel, der Session, die ich auf dem #pmcamp12 angeboten hatte. Aufhänger für den Titel der Session war eine Postkarte auf der die Beine und Schuhe unterschiedlicher Menschen zu sehen sind. Business-Schuhe eines Herrn im Anzug, Schuhe mit hohen Absätzen einer Dame in feiner Kleidung und die Schlappen eines Herrn in Jeans. Die Beine und Schuhe… Weiterlesen »
Am Donnerstag beginnt in Dornbirn in den Räumen der FH Vorarlberg das PM-Camp. Ich freue mich viele Menschen vom letzten Jahr wieder zu sehen und manche virtuelle Bekanntschaften real werden zu lassen. Mit fast 120 Teilnehmern wird das #pmcamp12 fast doppelt so groß werden wie das vergangene. Dass die Idee eines Austausches auf Augenhöhe so gut angenommen wird,… Weiterlesen »
Ich möchte heute auf eine Veranstaltung des PMI hinweisen. Das ist an dieser Stelle zumindest ungewöhnlich. Gründe dafür sind die Ãœberschrift und das das interessante Programm. Es kommt Bewegung in die PM-Welt, der Blick über den methodischen Tellerrand beginnt – das unterstütze ich. Besonders interessant dürfte der Track Nr. 2 werden „Projekt Management braucht Menschen – Ãœber Kollaboration… Weiterlesen »
Der Satz in der Ãœberschrift ist einer der Leitsätze des PM-Camps. Inzwischen haben wir im Kernteam die Vision und die Strategie des PM-Camps in einem neuen Dokument zusammengefasst. Der Blick auf die Menschen ist mir persönlich dabei besonders wichtig. Einerseits stecken da weltanschauliche Gründe dahinter – andererseits bin ich der festen Ãœberzeugung, dass ein reduziertes Rechnen mit Kapazitäten… Weiterlesen »
Das Video vom „Kultur und Zwiebeln“ Vortrag ist fertig. Vielen Dank an die interface AG für Organisation und Durchführung des Tages sowie an Friedrich Lehn für die Nachbearbeitung des Videomaterials. Die Videos der weiteren Vorträge sind auf dem Channel von Roland Dürre zu finden.
Mein Vortrag während des IF-Forum lieferte viel Stoff für Fragen und Diskussion. Der Vortrag konnte naturgemäß nur einzelne Aspekte beleuchten, deshalb habe ich versucht in einem ausführlicheren Text einen größeren Zusammenhang darzustellen. Einige wichtige Aussagen möchte ich hier zusammenfassen: Kulturelle Konflikte können subtiler und versteckter als die „offensichtliche†international-kulturelle Zugehörigkeit sein. Für das Zusammenspiel innerhalb eines Projektteams sind… Weiterlesen »
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