Tag-Archive: Führung

Projekt oder Gedanken über ein unpassendes Etikett

Über Etikettenschwindeleien im Projektgeschäft hatte ich schon letzte Woche geschrieben, sie sind auch Thema des heutigen Cartoons. Darüber hinaus möchte ich den Gedanken von Jens Hofmann aufgreifen, der die Fragestellung ob der Projektbegriff in einer agilen Welt überhaupt sinnvoll ist diskutiert hat. Ich stimme ihm zu, dass sich der Projektbegriff nicht überholt hat, ich kann aber auch die… Weiterlesen »

Der undankbare Job des Projektleiters

Ein Stück weit ist es das Thema des heutigen Cartoons: Einerseits der Wunschtraum der ausgezeichneten Rolle des Projektleiters oder Managers andererseits die lästige Pflicht Berichte zu schreiben und ggf. den Ärger abzubekommen wenn es nicht gut läuft. Im GPM-Blog wurde dieses Thema vor kurzem ebenfalls aufgegriffen: Immer noch zu wenig Wertschätzung gegenüber Projektmanagern – hier sagt der Titel… Weiterlesen »

Warum Selbstorganisation in Projekten?
Die erste von 2 kurzen Antworten

Lohnt sich Selbstorganisation? Ich hatte schon einmal einen Beitrag mit diesem Titel geschrieben. Ich schreibe heute ein Update weil mir diese Frage in regelmäßigen Abständen wenn auch in etwas anderen Formulierung immer wieder aus Neue gestellt wird: „Was habe ich von guten Teams oder Selbstorganisation – was bringt mir das?“. Ich gebe zwei Antworten auf diese Frage: Erfolgreichere… Weiterlesen »

manomama – ein Unternehmen M

Zur Erinnerung: Das M steht für Mensch und nicht für die vielen „m“ in manomama. Vor einiger Zeit hatte ich zwei wesentliche Merkmale ((Enterprise M das neue Unternehmen)) „für ein Unternehmen M“ benannt: Eine gemeinsam getragene, sinnstiftende Vision der Gründer und Mitarbeiter. Das Zulassen von Selbstorganisation ((Führung ist ein Aspekt eines dynamischen Rollenwechsels in der selbstorganisierten Gruppe und… Weiterlesen »

GSW – ein erstes Unternehmen M

M steht für Mensch. Wie angekündigt möchte ich heute auch gleich das erste Unternehmen vorstellen. Die GSW mbH befindet sich derzeit in der Gründung. Die Gründer verfolgen einen sehr radikalen Ansatz. Sie schreiben selbst Wir gründen eine GmbH, in der alle geschäftsführende Gesellschafter sein werden. Von den Gründern bis zur Assistenz. Wir ziehen damit die Konsequenz aus unserer… Weiterlesen »