Tag-Archive: Kommunikation

Wie funktioniert das mit dem Advocatus diaboli

In machen Diskussionen ist es förderlich, wenn einer der Beteiligten in die Rolle des Advocatus diaboli schlüpft: Stockende Diskussionen kommen wieder in Gang, Entscheidungen fallen, die Entscheidungen der Gruppe werden besser. Nicht umsonst wird das Prinzip des “Advocatus diaboli” gelegentlich auch als Moderationstechnik verwendet. Bevor ich zu erklären versuche warum dieses Prinzip überhaupt funkioniert möchte ich einen lohnenden… Weiterlesen »

Projektmanagement und Kommunikation: Checklisten die sechste

Nach einem kurzen Exkurs in die Kommunikationstheorie komme ich zurück zu den Projektmanagement-Checklisten. Kommunikation ist der Nährboden auf dem erfolgreiche Projekte wachsen. Ob es um die Klärung von Anforderungen, die Aufgabenverteilung im Team oder die Lösung von Konflikten geht – immer wieder muss aufs Neue mit wechselnden Partnern kommuniziert werden. Die Leitfragen zur Kommunikation zielen dabei nicht auf… Weiterlesen »

Projekterfolg und räumliche Verteilung des Teams

Ich arbeite gerade die Daten der letzten großen Projekt-Untersuchung unter verschiedenen Gesichtspunkten durch. Eine Frage, die mir in den Sinn kam, war ob sich in den Daten eine Korrelation zwischen Projekterfolg und räumlicher Verteilung des Teams zeigt. Das Ergebnis vorweg eine gewisse Korrelation ist zu sehen: Dass die Projekte bei denen das Team in einem Raum sitzt erfolgreicher… Weiterlesen »

Ein Gedanke zur Kommunikation in Projekten

In den letzten Tagen wurde in verschiedenen PM Blogs das Thema Projekterfolg bzw. Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor diskutiert: Stefan Hagen: Warum Projekte scheitern Andres Heilwagen: Das Umsetzungsdefizit des Projektmanagement Richard Joerges / Project Wizards: Gründe für das Scheitern von Projekten Bernhard Schloß: Scheitern von Projekten: Chaos Report und mehr … Dem Gesagten möchte ich heute noch etwas anfügen.… Weiterlesen »

Warum ist nicht immer klar ob ein Projekt erfolgreich war?

Zugegeben ganz ernst gemeint ist die Frage nicht, wenn Zeit und Budget eingehalten wurden, die Anforderungen umgesetzt und der Kunde oder Stakeholder zufrieden sind, sollte der “Erfolg” klar sein. Die Frage ob das Projektergebnis aber wirklich in die Unternehmensstrategie passt ist eine andere Frage, von der manchmal abhängt ob die Erfolgsgeschichte umgeschrieben wird. Zum Thema IT-Projekte und Unternehmensstrategie… Weiterlesen »