Tag-Archive: Planung

ein Bild über manchmal vergebliche Planung

Planung gehört zum Projektgeschäft. Die Tragik der Planung ist, dass es selten so kommt wie geplant. Maf Räderscheidt eine Künstlerin, die ich sehr schätze, hat das in einem Bild auf den Punkt gebracht. Der Titel des Bildes lautet: Mit nachtwandlerischer Sicherheit kommt es wieder ganz anders. Ihr Bild und ihr kurzer Text fassen zusammen, dass manchmal kleine Störungen… Weiterlesen »

Das Wasserfallmodell hat noch nie funktioniert

Im voran gegangenen Beitrag hatte ich diese Aussage schon getroffen. Nachdem einige Nachfragen eingetroffen sind, möchte ich die Aussage etwas weiter ausführen. Nebenstehend ist ein typisches Wasserfall-Diagramm zu sehen. Die konkrete Benennung der Phasen kann variieren – entscheidend ist der Grundgedanke, dass eine Phase abgeschlossen wird und ihre Ergebnisse quasi in die nächste Phase ergießt. Die Ähnlichkeit zu… Weiterlesen »

von verstopften Rohren, Engpässen und höheren Gewalten

Vielleicht sollte ich die Worte der Ãœberschrift etwas erläutern. Das verstopfte Rohr ist ein aktuelles und reales Problem im Hause. Nichts was sich nicht durch etwas Arbeit und die Hilfe eines Rohrreinigungs-Service wieder lösen ließe, aber es kostet unvorhergesehen Zeit, Nerven und Geld. Anstatt wichtige Dinge zu erledigen, stehe ich in Gummistiefeln auf dem Hof und versuche den… Weiterlesen »

Ãœber die gelegentliche (Un)Sinnigkeit von Planungen

Keine Sorge – ich will das Erstellen von Projektplänen nicht grundsätzlich in Frage stellen. Ich möchte lediglich – dieses Mal ganz im originären Sinne eines Blogs als Tagebuch – von einem aktuell laufenden Projekt berichten. Es handelt sich um ein Organisationsentwicklungsprojekt mit leichten IT-Anteilen. Vor wenigen Wochen saß ich mit den Stakeholdern zusammen um die Kernfragen aus denen… Weiterlesen »

(Selbst)Organisation, Vertrauen und die Mathematik der Steuerbarkeit 2 / 2

Im vorangegangen Beitrag hatte ich beschrieben, dass in großen Strukturen (Projekte oder Organisationen) der Aufwand bestimmte Parameter zu überwachen sehr schnell ansteigen kann. Diese Schlussfolgerung ergibt sich aus rein kombinatorischen Ãœberlegungen wenn man versucht mögliche Abhängigkeiten und Kausalitätsketten (Was passiert wenn …) zu analysieren. Dieses Phänomen ist in Anwendungen der Systemanalyse wie z.B. der Sicherheitsanalytik wohl bekannt, siehe… Weiterlesen »