Tag-Archive: Projektmanagement

Wirkungsgrad und Management

Der Wirkungsgrad ist ein Maß für die Effizienz von Energiewandlungen und Energieübertragungen. Er ist eine dimensionslose Größe und beschreibt das Verhältnis der Nutzleistung zur zugeführten Leistung. ((siehe auch Wikipedia: Wirkungsgrad)) Der höchst mögliche Wirkungsgrad beträgt 1, das heißt die eingesetzte Energie wird vollständig umgesetzt. Dies entspräche in der Mechanik zum Beispiel einem Perpetuum mobile. Reale Wirkungsgrade sind leider… Weiterlesen »

Komplexität wird überbewertet

Im vorangegangen Artikel hatte ich das Thema Komplexität schon andiskutiert. Heute möchte ich einige Gedanken ergänzen und eine These formulieren. Im Kern ist sie schon in der Überschrift formuliert. In den letzten Tagen habe ich mir die Mühe gemacht Projekte meiner Laufbahn bzgl. Komplexität genauer anzuschauen. Ich habe einige gefunden, die man als komplex bezeichnen könnte, ein Teil… Weiterlesen »

Kaffee, Küche und der Anforderungspuffer

Ich sitze am Schreibtisch, eine Tasse mit frisch gebrühtem Kaffee steht vor mir. Ein zeitweilig vermisster Genuss, da wir 10 Tage keine Küche hatten und die neue erst jetzt termingerecht (!) in Betrieb genommen wurde. Ein kleines und erfolgreiches Projekt liegt hinter uns. Diverse Elektrogeräte unserer Küche hatten das Zeitliche gesegnet, der Austausch der Elektrogeräte und eine Generalrenovierung… Weiterlesen »

Flugzeuge oder Project Management and Beyond

Heute möchte ich den satirischen Blick des Verzweifelten in die andere Richtung lenken. Der Melonenbericht (außen grün innen rot) ist im Projektumfeld fast schon sprichwörtlich geworden. Geschönte Ampel-Darstellungen werden inzwischen auch außerhalb der Projektarbeit gerne eingesetzt. Das Verteidungsministerium hat dem Verteidigungsausschuss des Bundestags einen Bericht über die Einsatzfähigkeit des Fluggeräts der Bundeswehr vorgelegt. ((Quelle: ARD Bericht: 254 Flieger,… Weiterlesen »