Vor kurzem hatte ich schon über »ordentliches Arbeiten« in der Softwareentwicklung geschrieben. Diesen Gedanken möchte ich heute in Bezug auf Projekt-Leitung und Management weiterführen. Trotz aller Schwierigkeiten, die Projektarbeit mit sich bringt, würden viele Projekte mit ordentlicher oder »gründlicherer« Arbeit besser laufen. Den Begriff »gründlich« verwende ich im ursprünglichen Sinn des Wortes, das mit den »Grundlagen« verwandt ist.… Weiterlesen »
Der Projektbegriff wird m.E. bis zur Schmerzgrenze und darüber hinaus überstrapaziert. Projekte wohin man schaut, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager, Projektmanagement-Büros, PM-Systeme und vieles mehr geistern durch Organisationen und Unternehmen. Eigentlich sollte inzwischen klar sein was ein Projekt kennzeichnet ((Die genannten Kennzeichen sind gewissermaßen eine Konkretisierung der in der EN ISO 9000:2005 enthaltenen Definition: Ein Projekt ist ein einmaliger Prozess,… Weiterlesen »
Blogger- und Projekt-Kollege Marcus Raitner hat diese Woche in seinem Artikel “Wider den Heilsversprechen im Projektmanagement” eine Lanze für die situationsangepasste Verwendung von Standards und Methoden gebrochen. Dem stimme ich zu. Der sklavische Einsatz EINER Methode kann sogar schädlich sein. Das ist mir in den letzten Tagen in einem Projekt wieder sehr deutlich vor Augen geführt worden. Einige… Weiterlesen »
In der Schule kann man fürs Leben lernen. So ist es mir gestern ergangen. In der Schule, die meine Kinder besuchen, wurde gestern der langjährige Schulleiter in den Ruhestand verabschiedet. Er hatte seine Zeit mit folgendem, sehr bemerkenswertem Satz begonnen: Der Schulleiter ist der erste Diener der Schule. Diesen Satz hat er in dann in die Tat umgesetzt.… Weiterlesen »
Ein fast schon satirischer Vorschlag mit sehr ernstem Hintergrund. Es gibt die Redewendung “per Order di Mufti”. “Gemeint ist hier eine undurchsichtige, von oben herab erlassene Verordnung.” (Quelle Wikipedia) An diese Redewendung musste ich kürzlich in einem Gespräch über die Einführung von Projektmanagement-Prozessen denken. Das Problem bei der fraglichen Einführung bestand darin, dass immer wieder Interventionen aus höheren… Weiterlesen »
Als Fazit eines kurzen Gedankenaustausches auf twitter formulierte ich letzte Woche spontan folgenden Satz: “manchmal denke ich, dass die Projekt-Flut ein Zeichen für Orientierungs- und Strukturlosigkeit ist“. Nach einigem Nachdenken scheint mir, dass der Satz in der Tat seine Berechtigung hat. Zumindest passt er zu einigen Beobachtungen, die ich in den letzten Jahren immer wieder gemacht habe. Produkte… Weiterlesen »
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