Agiles und klassisches Projektmanagement: Menschen, Prozesse und Führungsphilosophie
Wie schon im vorangegangenen Artikel erwähnt betrachte ich Agilität eher als Geisteshaltung denn als rein methodischen Ansatz. Am ersten Punkt des agilen Manifests Individuals and interactions over processes and tools möchte ich dies verdeutlichen. Mit „individuals“ sind die Menschen gemeint. Die „interactions“ sind wechselseitige Kommunikation und die daraus entstehenden Beziehungen der Menschen. Die Kommunikation, der Erfahrungs- und… Weiterlesen »
