von Dr. Eberhard Huber | Nov 19, 2009 | Projektmanagement
Die Ãœberschrift dieses Beitrages taucht auch in der Kopfzeile des Blogs auf, es ist gewissermaßen das zentrale Thema. Was soll teamorientiertes Projektleitung eigentlich darstellen? Um dies deutlich zu machen muss ich ein wenig ausholen. Projektleitung und...
von Dr. Eberhard Huber | Nov 11, 2009 | Teamarbeit
Ist Kultur eine nette Dreingabe für das Projektteam oder lohnt es sich im Sinne des zählbaren Projekterfolges? Das ist die provokante Eingangsfrage eines Vortrages (Downloadlink am Ende des Beitrages) über Projektkultur den ich anlässlich des “adasys solution...
von Dr. Eberhard Huber | Nov 6, 2009 | Teamarbeit
Wir schreiben hier immer wieder über die Bedeutung des Teams. Wir differenzieren zwischen echten Teams und Gruppen, die sich nur Team nennen. Was macht den Unterschied letztendlich aus? Ich möchte heute nicht über Gruppendynamik1 schreiben sondern versuchen den...
von Dr. Eberhard Huber | Aug 14, 2009 | Projektmanagement, Teamarbeit
Ich gestehe der Begriff des “virtuellen Teams” steht nur in der Ãœberschrift um Futter für die Suchmaschinen zu liefern. Ich halte den Begriff für mehr als irreführend. Ein Team, d.h. eine kooperierende Gruppe kann nicht virtuell sein, sie kann nur...
von Dr. Eberhard Huber | Aug 11, 2009 | Projektmanagement
The agile manifesto puts the human factor first: “Individuals and interactions over processes and tools” is its first claim. Here, the people in teams, their interactions and relations have priority over processes and the application of tools. The...
von Dr. Eberhard Huber | Aug 4, 2009 | Projektmanagement, Teamarbeit
Im agilen Manifest steht an erster Stelle der Satz “Individuals and interactions over processes and tools”. Die Menschen im Team und ihre Interaktionen bzw. Beziehungen haben Vorrang vor Prozessen und dem Einsatz von Werkzeugen. Diese Aussage rückt das...
von Dr. Eberhard Huber | Jun 22, 2009 | Projektmanagement, Teamarbeit
Was ist zuerst da – Henne oder Ei? Eine konstruktive Gruppendynamik lässt eine Projektkultur entstehen und ermöglicht den Projekterfolg oder die Kultur wird durch den sich anbahnenden Projekterfolg befördert. Die Antwort lautet ein entschiedenes “Sowohl...
von Dr. Eberhard Huber | Feb 24, 2009 | Projektmanagement
Im Beitrag zur Risikocheckliste hatte ich erwähnt, dass die Schaffung einer vertrauensvollen Atmosphäre im Team ein eigenes Thema ist. Dem möchte ich mich heute widmen. Auch wenn die Gruppendynamik eine hoch komplexe Angelegenheit ist so lassen sich dennoch einige...
