Es folgt ein Werbeblock für das PM-Camp Stuttgart. Wie schon gesagt findet das PM Camp am 28 April sicher statt. Das bedeutet die organisatorischen Vorbereitungen laufen jetzt auf Hochtouren. Bei der Erstellung der Namensschilder ist mir aufgefallen, dass zumindest zwei kleine Grüppchen von Teilgeber:innen bei derselben Firma arbeiten. Das ist keine schlechte Idee ein PMCamp gemeinsam zu besuchen.… Weiterlesen »
Das erste PM Camp fand vor mehr als 10 Jahren statt. Einige der damaligen Ideen für ein Projektmanagement-Barcamp haben sich überholt, andere sind deutlicher hervorgetreten. Im Leitbild der PM Camp-Bewegung ist eine sehr wichtige Idee mit einem Satz gut zusammengefasst: Ein PM Camp bringt Menschen auf Augenhöhe zusammen, um von- und miteinander zu lernen und gemeinsam nach Wegen… Weiterlesen »
Sich die Zukunft auszumalen ist eine etablierte Technik. Jan Fischbach hat in den letzten zwei Wochen im Teamwork-Blog einiges dazu geschrieben.
So lautet das Motto des diesjährigen PM-Camps in Berlin. Als die Berliner Kollegen anfragten, ob ich an der Blogparade mitmache, war meine erste Antwort natürlich „Ja“. Mein erster Gedanke beim Schreiben war dann, ob ich in meinem Alter noch über die Zukunft schreiben soll. Der zweite Gedanke war, dass die Zukunft unbekannt ist und sich deshalb nicht gut… Weiterlesen »
Das PM Camp in Stuttgart am 26. und 27. April hat kein explizites Thema. Hinter der Überschrift “Projektmanagement: Vorgehensweisen gibt es viele – welche passt wie?” kann sich vieles verstecken. Was beim ersten Lesen nach einer unspezifischen Wundertüte klingt hat aber einen ernsten Hintergrund. Überall ist von agilisiertem New-Work-Hybrid-Kanban-Lean-Projektmanagement 5.0 zu hören. Alle Methoden werden gemixt und durchgekocht.… Weiterlesen »
Anbei eine erste lose Sammlung von Gedanken, die sich im Laufe des ersten Tages in meinem Notizbuch angesammelt haben: Unterscheide um zusammenzuführen. Projekte sind manchmal nichts als Theaterdonner auf der vorderen Bühne einer Organisation. Die notwendige Problemlösungsarbeit findet an anderer Stelle statt. Steuerung kann nur funktionieren wenn tatsächlich ein Wissensvorsprung vorhanden ist. Steuerung braucht Macht. Führung ist, wenn… Weiterlesen »
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