Neu im projekt(B)LOG

Dann nennt es bitte nicht Scrum

Die erste Fassung dieses Textes habe ich 2011 geschrieben. Möglicherweise war zu Beginn des Scrum-Hypes eine Menge Unkenntnis im Spiel, wenn es zu unvollständigen und manchmal abstrusen Scrum-Implementierungen kam. Zwischenzeitlich sollte das mit der Unkenntnis... mehr lesen

Termine

  • PM Camp Karlsruhe am 25. und 26. September
    Das Motto lautet „Projekte mit Begeisterung, woher kommt die Magie?“
  • EnjoyWorkCamp am 6. und 7. November
    Warum nehme ich teil, warum unterstütze ich diese Initiative? Meine utopische Vision ist die einer Arbeitswelt, in der Begriffe wie „Humankapital“ nicht mehr benötigt werden. Der Wert eines Menschen lässt sich nicht mit einer Skala erfassen. Ich wünsche mir eine Gesellschaft, in der wir die begriffliche Trennung von Leben und (Erwerbs)Arbeiten nicht mehr brauchen. … Ich wünsche mir eine Gesellschaft, in der das Wickeln eines Babys den gleichen Respekt erfährt wie das Führen eines Unternehmens.
  • PM Camp Dornbirn am 20. und 21. November
    Die PM-Camp Bewegung kommt nach Hause. Inzwischen gibt es PM Camps in 10 verschiedenen Städten. Dennoch bleibt es etwas besonderes wenn im November das Mutter-Camp in Dornbirn stattfindet. Wir bereiten ein spannedes Thema vor über das demnächst zu berichten sein wird.

 

Dienstleistungen

Projektleitung

Hier wird nicht nur über Projektmanagement geredet sondern gehandelt.

Haben Sie ein wichtiges Projekt in dem Sie unbedingt erfolgreich sein müssen? Haben Sie keinen erfahrenen Projektleiter oder Spezialisten für schwierige Projekte. Dann rufen Sie uns an. Wir reden nicht nur über Projekt-Management sondern leiten auch echte Projekte.

Coaching on the Job

Benötigen Sie Unterstützung oder Entlastung in konkreten Projekten? Benötigen Sie Erfahrungs-Austausch, Diskussionspartner, Training und Weiterbildung in der konkreten Arbeit.

Unser Methode erlaubt es auch in laufenden Projekten Coaching und Schulungsmaßnahmen parallel zur Projektarbeit durchzuführen. Es wird im laufenden Projekt an konkret anstehenden Arbeitspaketen gelernt.

Seminare

In ein oder mehrtägigen erfahrungs- und praxisorientiertem Seminaren vermitteln wir die Methode des Risiko- und Team-orientierten Projekt-Managements mit folgenden Schwerpunkten

  • Teamentwicklung
  • Führung, Kommunikation und Moderation
  • interkulturelle Kommunikation

Bei Firmenseminaren stimmen wir die Verteilung der inhaltlichen Schwerpunkte im Detail mit Ihnen ab.

Möchten Sie mehr erfahren?


projekt (B)LOG

Gedanken über Menschen und Projekte

 

Dann nennt es bitte nicht Scrum

Die erste Fassung dieses Textes habe ich 2011 geschrieben. Möglicherweise war zu Beginn des Scrum-Hypes eine Menge Unkenntnis im Spiel, wenn es zu unvollständigen und manchmal abstrusen Scrum-Implementierungen kam. Zwischenzeitlich sollte das mit der Unkenntnis...

Werbung und bezahlten Content

wird es hier nie geben. In den letzten Wochen erreichten mich mehrere Anfragen bzgl. Blogvermarktung. Einige der Anfragen waren durchaus seriös formuliert und zeugten davon, dass die Anfragenden tatsächlich den Blog gelesen und auch Interesse am Thema Projektarbeit...

Nachtrag zur Wirksamkeit

Kürzlich schrieb ich über die Wirksamkeit von Management folgende Sätze: Es wäre sinnvoll Maßnahmen hinsichtlich des Wirkungsgrads zu prüfen oder sich zumindest die Frage zu stellen, ob eine Management-Aktivität wirklich dem Projektfortschritt dient. Dies möchte ich...

Wirkungsgrad und Management

Der Wirkungsgrad ist ein Maß für die Effizienz von Energiewandlungen und Energieübertragungen. Er ist eine dimensionslose Größe und beschreibt das Verhältnis der Nutzleistung zur zugeführten Leistung.1 Der höchst mögliche Wirkungsgrad beträgt 1, das heißt die...