Montag, März 8th, 2010
Was ist das Hey Joe Prinzip? In der Wikipedia findet sich eine knappe und treffende Definition:
Das Hey-Joe-Prinzip beschreibt die Auswirkungen der im IT-Support problematischen “Nachbarschaftshilfe” (Peer Support), die dabei den vorgesehenen Arbeitsprozess (Workflow) umgeht. Das geschieht, indem der Anwender die Hilfe für eine Problemlösung über eine inoffizielle Anfrage in seinem ...
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Mittwoch, April 15th, 2009
Der Grundgedanke des vorangegangenen Beitrags Projektmanagement in der Krise war es die Projektziele noch schärfer zu fassen als man es ohnehin tun sollte. Heute soll es um einen der genannten Nebeneffekte gehen:
Scharfe Ziele erleichtern die Erfolgswahrnehmung. Klar formulierte Ziele erleichtern die Bewertung des Erreichten und lassen den Erfolg deutlicher erkennen. ...
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Dienstag, März 24th, 2009
Die Wirtschaftskrise zwingt zum Sparen. Geplante Projekte werden verschoben. Genehmigte Budgets werden gekürzt. Der Druck den Budgetrahmen einzuhalten steigt. Das sind die offensichtlichen Auswirkungen auf laufende Projekte. Hinzu kommt die Verunsicherung der Mitarbeiter, die großen Einfluss auf die Zusammenarbeit in Projekten hat. Die Angst vor Fehlern nimmt zu, die Risikobereitschaft ...
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Montag, März 9th, 2009
Die Checklisten 4 und 5 habe ich in einem anderen Blog unter der Überschrift "Anforderungsmanagement" nochmals zusammengefasst:
Anforderungsmanagement ganz pragmatisch
Ähnliche Beiträge:Projektmanagement-Checklisten: Die Erste Stefan Hagen hat heute in seinem Blog einen Beitrag geschrieben, der (Projekt)management sehr klar auf den Punkt bringt. Die...
Die wundersame Vermehrung von Projektzielen / Projektmanagement-Checklisten: Die Vierte ...
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Dienstag, März 3rd, 2009
Über die manchmal wundersame Vermehrung von Projektzielen oder Anforderungen habe ich hier schon geschrieben. Angesichts der Wichtigkeit des Themas habe ich ein weiteres Kärtchen mit Merksätzen. Diese Sätze sind zwar auf dem Hintergrund von IT-Projekten entstanden, die Mechanismen, die dahinter stecken, sind aber in allen Formen von Projekten zu finden. ...
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Montag, März 2nd, 2009
Die nächsten zwei Beiträge bzw. Kärtchen widmen sich den Zielen eines Projektes. Ziele eines Projektes - ein leidiges Thema, wenn nicht das leidigste Thema überhaupt. Berge von Literatur wurden zum Thema Anforderungsmanagement verfasst. Viele Projektmanagementmethoden haben die Definition und Festlegung der Ziele als zentrales Thema. Je nach Projekt bedarf es ...
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Donnerstag, Februar 19th, 2009
Stefan Hagen hat heute in seinem Blog einen Beitrag geschrieben, der (Projekt)management sehr klar auf den Punkt bringt. Die 5 von ihm genannten Punkte:
- klare Ziele
- intensive Kommunikation
- Entscheiden oder Entscheidungen herbeiführen
- Risiken und Unsicherheiten in Betracht ziehen
- Teamentwicklung und Förderung
stehen teilweise auch auf meinen realen PM-Merkkärtchen. Auf der ...
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Donnerstag, März 29th, 2007
Manche technische Spezifikation vererbt sich selbstständig von Projekt zu Projekt. Die Übernahme bewährter Lösungen spart beim ersten Mal sicher wertvolle Zeit. Irgendwann wird der Vorteil aber zum Nachteil, wenn an der übernommenen Spezifikation hartnäckig festgehalten wird.
Ein Beispiel:
Die Spurbreite von Eisenbahnen in den USA und in Kanada (der Abstand zwischen den ...
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