Nachstehender Text wurde 2019 als pointierter Beitrag zur Blogparade des Projekt-Magazins geschrieben. Mittlerweile taugt er auch als Nachruf auf den agilen Hype. Endlich können wir wieder über den wesentlichen Kern agilen Arbeitens schreiben. Im Aufruf zur Blogparade standen die folgenden Sätze: „Wir arbeiten jetzt agil / digital / selbstorganisiert!“ Mehr Erfolg durch neue Freiheiten im Projekt oder viel… Weiterlesen »
Es ist schon etliche Jahre her, E-Commerce steckte noch in den Kinderschuhen. Das Projekt rankte sich um einen B2B Shop der ersten Generation. Das Kernproblem des Shops war, dass die technischen Betriebskosten deutlich höher waren als die Erlöse, die mit dem Shop erzielt wurden. Genau genommen waren die Betriebskosten sogar höher als der Umsatz, der mit dem Shop… Weiterlesen »
Blogger- und Projekt-Kollege Marcus Raitner hat diese Woche in seinem Artikel „Wider den Heilsversprechen im Projektmanagement“ eine Lanze für die situationsangepasste Verwendung von Standards und Methoden gebrochen. Dem stimme ich zu. Der sklavische Einsatz EINER Methode kann sogar schädlich sein. Das ist mir in den letzten Tagen in einem Projekt wieder sehr deutlich vor Augen geführt worden. Einige… Weiterlesen »
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