Projekt-Cartoon: Stakeholder
Es soll Projekte geben in denen nicht alle Stakeholder zum Erfolg beitragen.
Es soll Projekte geben in denen nicht alle Stakeholder zum Erfolg beitragen.
Die Antwort hatte ich im vorangegangenen Beitrag schon vorweg angedeutet: „Zufriedenere Menschen“. Das ist ein schwammiger Begriff und man könnte darauf antworten, dass jede(n) etwas anderes zufrieden macht. Man könnte auch darauf antworten, dass professionelle Projekte nicht dazu da sind die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu befördern und die Mitarbeiter im Rahmen der definierten Projekt-Prozesse funktionieren sollen. Diese Sicht… Weiterlesen »
Lohnt sich Selbstorganisation? Ich hatte schon einmal einen Beitrag mit diesem Titel geschrieben. Ich schreibe heute ein Update weil mir diese Frage in regelmäßigen Abständen wenn auch in etwas anderen Formulierung immer wieder aus Neue gestellt wird: „Was habe ich von guten Teams oder Selbstorganisation – was bringt mir das?“. Ich gebe zwei Antworten auf diese Frage: Erfolgreichere… Weiterlesen »
Projekte, die agile Vorgehensweisen einsetzen, sind erfolgreicher. Anderseits gibt es einen noch ausgeprägteren Zusammenhang zwischen Teamqualität und Projekterfolg. Meine These lautet: Es kommt darauf an, dass sich während des Projektes ein echtes Team bildet. Wenn agile Methoden eingesetzt werden, gelingt dies ein wenig leichter. Diese These möchte ich im Folgenden erläutern. Wie sieht der gemeinsame Kern agiler Vorgehensweisen… Weiterlesen »
Der Scrum-Master hat eine dienende Funktion und beseitigt schwerwiegende Arbeitshindernisse – Klick macht Big.
Bevor jemand den Cartoon missversteht, ich bin der Ãœberzeugung, dass ein Projekt-Controlling notwendig und Excel eine gute Software ist. Excel-Sheets verwende ich selbst in Hülle und Fülle aber dennoch gibt es Momente im Projektleben in denen Projektmitarbeiter nicht zu den größten Fans des Controlling gehören – Klick macht Big.