Zugegeben ganz ernst gemeint ist die Frage nicht, wenn Zeit und Budget eingehalten wurden, die Anforderungen umgesetzt und der Kunde oder Stakeholder zufrieden sind, sollte der „Erfolg“ klar sein. Die Frage ob das Projektergebnis aber wirklich in die Unternehmensstrategie passt ist eine andere Frage, von der manchmal abhängt ob die Erfolgsgeschichte umgeschrieben wird. Zum Thema IT-Projekte und Unternehmensstrategie… Weiterlesen »
Andreas Heilwagen hat eine Projekt-Management Blogparade zum Thema „Lessons Learned“ ausgerufen. Diesem Ruf folge ich gerne, weil ich „Lessons Learned“ als wichtige (Projekt)-Management-Philosophie ansehe. Ein kritischer Blick zurück, Erfahrungen festhalten um Fehler nicht zu wiederholen oder aber auch um Gutes noch zu verbessern – das hilft langfristig wirklich weiter. Als ich begann diesen Artikel zu schreiben habe ich… Weiterlesen »
Im vorangegangenen Beitrag waren die vier Aspekte einer Botschaft das zentrale Thema. Jede Botschaft enthält die folgenden Aspekte: Beziehung, Selbstoffenbarung, Apell und Sachinformation. Diese 4 Aspekte sind natürlich nicht immer gleich verteilt. Für zielgerichtetes Arbeiten in Projekten sind Botschaften mit hohem Sachanteil sehr wichtig. Gelegentlich sind auch klare Apelle nötig um aufgabenteilig arbeiten zu können. Die Verteilung der… Weiterlesen »
Sowohl in der Artikelreihe über die Projektmanagement-Checklisten als auch in der Fortsetzung zu den kulturellen Fragen ist jetzt die Kommunikation an der Reihe. Wieder einmal lohnt es sich über den Zaun zu schauen und Modelle, die von Soziologen und Psychologen entwickelt wurden, näher zu betrachten. Ich beginne mit einem minimalen Kommunikationsmodell. Es gibt Sender und Empfänger und eine… Weiterlesen »
Stefan Hagen hat heute in seinem Blog einen Beitrag geschrieben, der (Projekt)management sehr klar auf den Punkt bringt. Die 5 von ihm genannten Punkte: – klare Ziele – intensive Kommunikation – Entscheiden oder Entscheidungen herbeiführen – Risiken und Unsicherheiten in Betracht ziehen – Teamentwicklung und Förderung stehen teilweise auch auf meinen realen PM-Merkkärtchen. Auf der Rückseite dieser Kärtchen… Weiterlesen »
Ich möchte das neue Jahr mit einem Grundlagen-Artikel beginnen. Der Begriff der Kultur wird vielfältig verwendet. Es ist oft von Projekt-, Firmen-, und Teamkulturen die Rede. Wenn Verständnisschwierigkeiten auftreten, kommt noch der Begriff des interkulturellen Konflikts hinzu. Das Störpotential, das sich aus solchen Konflikten ergibt, hat schon viele Projekte behindert. Das eigentliche Problem liegt aber im wahrsten Sinne… Weiterlesen »
Zum Ändern Ihrer Datenschutzeinstellung, z.B. Erteilung oder Widerruf von Einwilligungen, klicken Sie hier:
Einstellungen