Dieser Text ist Teil der Blogparade des Projekt-Magazins. Als Startpunkt meiner Gedanken zitiere ich Stephan Witt, der ebenfalls schon zur Blogparade geschrieben hat: Meiner Ansicht nach, ist die Methode nicht egal. Die Methode muss zum Projekt, aber vor allem zu jedem einzelnen Mitarbeiter des Teams passen. Projekte erfordern Höchstleistung des gesamten internen und externen Teams. Der Projektleiter muss die… Read More »
Unterscheide ohne zu trennen – so lautet dieses Jahr das Motto des PM Camp Dornbirn bzw. das Thema der Blogparade. Ein Thema das eine gewisse Brisanz in sich trägt. Deshalb möchte ich in einem ersten Schritt nur eine kurze Annäherung versuchen. Ja – es gibt Unterschiede. Nicht alles lässt sich bildlich gesprochen in einen Topf werfen. Wenn ich… Read More »
#Projektleiter sind Berufs-Optimisten #Zweckoptimismus grenzt gelegentlich an Realitäts-Verschiebung Das waren meine Tweets der letzten Woche. Beide sind gewissermaßen Stoßseufzer angesichts einer Situation, in der ich gerade stecke. In einem Projekt wartet das ganze Team auf eine Entscheidung, die außerhalb des Projektes fallen und großen Einfluss auf den weiteren Projektverlauf haben wird. Lässt die Entscheidung noch auf sich warten… Read More »
Dankenswerterweise wurde der Vortrag auf Video aufgezeichnet und auf dem youtube-Channel der Interface AG veröffentlicht.
Der Cartoon entstand aus einer twitter-Diskussion. Die Frage lautete: “Was ist zu tun, wenn ein finales Dokument nochmals geändert werden muss?” Die Ursache des post-finalen Änderungswahn wurde allerdings noch nicht hinterfragt. Hier ist auf jeden Fall schon einmal vorab die Antwort.