Im agilen Manifest steht an erster Stelle der Satz „Individuals and interactions over processes and tools“. Die Menschen im Team und ihre Interaktionen bzw. Beziehungen haben Vorrang vor Prozessen und dem Einsatz von Werkzeugen. Diese Aussage rückt das Team in den Mittelpunkt. Um die Bedeutung des Teams besser zu erfassen muss zuerst die Frage gestellt werden „Was ist… Weiterlesen »
Ich arbeite gerade die Daten der letzten großen Projekt-Untersuchung unter verschiedenen Gesichtspunkten durch. Eine Frage, die mir in den Sinn kam, war ob sich in den Daten eine Korrelation zwischen Projekterfolg und räumlicher Verteilung des Teams zeigt. Das Ergebnis vorweg eine gewisse Korrelation ist zu sehen: Dass die Projekte bei denen das Team in einem Raum sitzt erfolgreicher… Weiterlesen »
Dass Projekte, die agile Methoden einsezten eine höhere Erfolgsquote haben, hatte ich
Ãœber die Ergebnisse der Untersuchung aus dem Jahre 2008 hatte ich schon mehrfach berichtet. Die Daten sind noch nicht vollständig ausgewertet und liefern immer wieder neue spannende Erkenntnisse. Heute habe ich mir 176 Software-Entwicklungsprojekte (Teamgröße mehr als 4 Personen) vorgenommen und bzgl. des Projekterfolgs sowie dem Einsatz agiler Methoden analysiert. In der Untersuchung wurde unter anderem der Einsatz… Weiterlesen »
Die Zahlen des Chaos Report sind veröffentlicht worden. Viel hat sich nicht verändert, die Erfolgsquote bei IT-Projekten liegt immer noch in der Größenordnung von 30%. Ãœber die Erhöhung oder Senkung der einzelnen Zahlen lässt sich trefflich spekulieren. Ich habe mal alle Zahlenwerte der vergangenen Chaos-Reports in ein Diagramm eingetragen: Wenn man sich die Verschiebungen bei den eingeschränkt erfolgreichen… Weiterlesen »
Bruce Schneier hat auf seinem Blog einen interessanten Artikel zum Theme „Größe sozialer Gruppen“. Sein Fokus liegt zwar auf Implikationen bzgl. Security. Die genannten Größen sind aber auch hinsichtlich der Größe von Projekt-Gruppen interessant. Wenn es tatsächlich „natürliche“ Grenzen für soziale Interaktion in großen Gruppen gibt, erklärt dies ggf. die geringe Erfolgsquote sehr großer Projekte. Security, Group Size,… Weiterlesen »
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