Tag-Archive: Menschen

Warum Selbstorganisation in Projekten?
Die zweite von 2 kurzen Antworten

Die Antwort hatte ich im vorangegangenen Beitrag schon vorweg angedeutet: „Zufriedenere Menschen“. Das ist ein schwammiger Begriff und man könnte darauf antworten, dass jede(n) etwas anderes zufrieden macht. Man könnte auch darauf antworten, dass professionelle Projekte nicht dazu da sind die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu befördern und die Mitarbeiter im Rahmen der definierten Projekt-Prozesse funktionieren sollen. Diese Sicht… Weiterlesen »

Web 2.0 im Projektmanagement

Mit diesem Beitrag nehme ich an der Blogparade „Digitales Managen“ die von Jan A. Poczynek ins Leben gerufen wurde teil. Die Kernfragen der Blogparade beziehen sich zwar auf den Einsatz von Web 2.0 in Unternehmen. Da moderne Unternehmen ohne Projektarbeit oder gar Projektorganisation nicht auskommen, lohnt sich vielleicht doch der Blick auf den Einzelaspekt Web 2.0 Werkzeuge in… Weiterlesen »

Menschen statt Faktor Mensch

In den Schlagworten des Blogs gab es bisher den Begriff „Faktor Mensch“. Dieses Schlagwort heißt ab heute „Menschen“. Auch wenn der „Faktor Mensch“ ein häufig gebrauchter Begriff ist und eng mit der teamorientierten Projektleitung zusammenhängt, so hat er doch eine Nebenbedeutung, die ggf. in die Irre führt. In der Betrachtung von Projekten wird gelegentlich mit einer resignierten Erkenntnis… Weiterlesen »

Seminartermine erstes Halbjahr 2010

Zwischen Forschung und praktischer Projektarbeit haben auch die Seminare inzwischen ihren Platz im Terminkalender gefunden. Im ersten Halbjahr 2010 bieten zum Einen das fast schon klassische Faktor Mensch – Seminar an. Zitat aus der Seminarbeschreibung: Die Erkenntnis, dass dem Faktor Mensch in Projekten große Bedeutung zukommt, ist inzwischen unbestritten. Was steckt aber genau hinter dem Faktor Mensch? Es… Weiterlesen »

Teamorientierte Projektleitung

Die Ãœberschrift dieses Beitrages taucht auch in der Kopfzeile des Blogs auf, es ist gewissermaßen das zentrale Thema. Was soll teamorientiertes Projektleitung eigentlich darstellen? Um dies deutlich zu machen muss ich ein wenig ausholen. Projektleitung und Projektmanagement beschäftigen mich seit Jahren in Forschung, Lehre und (manchmal leidvoller) Praxis. Genau genommen sind es sogar schon Jahrzehnte. In all den… Weiterlesen »

Was ein Team ausmacht

Wir schreiben hier immer wieder über die Bedeutung des Teams. Wir differenzieren zwischen echten Teams und Gruppen, die sich nur Team nennen. Was macht den Unterschied letztendlich aus? Ich möchte heute nicht über Gruppendynamik ((Teamphasen, Projektmanagement und Teamuhrwerk)) schreiben sondern versuchen den Unterschied anhand dreier konkreter Situationen zu beschreiben: Angst zu fragen Der anonyme Spezialist Selbstorganisation und Entscheidungen… Weiterlesen »