„Warum denken nicht alle mit?“ Diese Frage ist als Stoßseufzer in manchen Projekten zu hören. Sei es im Verlaufe des Projektes wenn Mitarbeiter Dinge tun, die sich das Management anders gedacht hat, oder gegen Ende des Projektes wenn bisher Außenstehende mit dem Ergebnis des Projektes arbeiten sollen. So verständlich dieser Stoßseufzer sein mag sollte man nicht aus dem… Weiterlesen »
Kommunikation in Projekten lautet der Titel einer empirischen Studie, die in Kooperation der GPM, der Atreus Interim Management sowie der Cetacea erstellt wurde. Die Studie kann kostenfrei unter der E-Mail Adresse studien@cetacea-gmbh.de angefordert werden. 754 Projektmanager wurden hierfür zum Thema befragt. Nicht ganz überraschend wird Kommunikation als außerordentlich wichtig erachtet, dennoch werden einige Defizite identifiziert. Zwei Punkte möchte… Weiterlesen »
Das Video vom „Kultur und Zwiebeln“ Vortrag ist fertig. Vielen Dank an die interface AG für Organisation und Durchführung des Tages sowie an Friedrich Lehn für die Nachbearbeitung des Videomaterials. Die Videos der weiteren Vorträge sind auf dem Channel von Roland Dürre zu finden.
Mein Vortrag während des IF-Forum lieferte viel Stoff für Fragen und Diskussion. Der Vortrag konnte naturgemäß nur einzelne Aspekte beleuchten, deshalb habe ich versucht in einem ausführlicheren Text einen größeren Zusammenhang darzustellen. Einige wichtige Aussagen möchte ich hier zusammenfassen: Kulturelle Konflikte können subtiler und versteckter als die „offensichtliche†international-kulturelle Zugehörigkeit sein. Für das Zusammenspiel innerhalb eines Projektteams sind… Weiterlesen »
Meinen heutigen Vortrag über das Thema Kulturen werde ich mit nebenstehendem Cartoon eröffnen. Die offensichtlichen Unterschiede sind nur die Spitze des Eisberges und leider tragen wir alle nicht nur eine Kulturzwiebel in der Tasche … ab 14:00 live im Internet, mein Vortrag beginnt ca. 17:15.
Nachdem der Sieger des Projektgeschichtenwettbewerbs feststeht, möchte ich meine Geschichte auch hier noch zum Besten geben und um einige epilogische Anmerkungen ergänzen. Es war einmal: Ein Projekt X mit großem politischen Ãœberbau – und es war ein junger Projektleiter mit viel Begeisterung und (zu)viel Respekt vor großen Tieren. Eines Tages kam der Chef des Projektleiters ins Büro und… Weiterlesen »
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